Hallo bei projectory consulting.

Ich bin spezialisiert auf    Herausforderungen, welche  die heutigen  IT Projekte mit sich bringen. Ich bin seit über 15 Jahren   im Projektgeschäft tätig und verfüge über Erfahrung als Projektleiter und Business Analyst. In den letzten 8 Jahren habe ich mich auf die Leitung mittlerer und grösserer  Digital Projekten     in der Retail Industrie fokussiert. Ich verfüge über eine IPMA Level B Zertifizierung und über Erfahrung mit agilen wie klassischen Projektvorgehensweisen. Seit August 2017 bin ich als freiberuflicher Projektberater tätig und unterstütze Kunden als Projektleiter oder helfe bei der Projekt Revitalisierung.

 

Marc Faeh

Dienstleistungen


Projekt Management

Ein wichtiges Projekt aber niemand der es leitet? Ich übernehme die Projektleitung für Ihr anspruchsvolles Business- oder IT Vorhaben.  Mit  Verstand, Herz und Blick aufs Wesentliche.    

Commerce Consulting

Sie sind Händler und benötigen Verstärkung bei Ihren Digital, Store oder Omni Channel Projekten? Ich unterstütze Sie fachlich und methodisch bei Konzeption und Umsetzung als Business Analyst, Product Owner oder Projektleiter.




Programm & Portfolio Management

Sie benötigen  Unterstützung in einem Programm oder möchten Ihr Projekt Portfolio effektiver machen? Ich helfe Ihnen, Ihren Durchsatz zu erhöhen und die Erfolgsquote zu steigern. 

Projekt Recovery & Turnaround

Ihr Projekt ist in Schieflage oder benötigt eine Revitalisierung? Manchmal hilft ein Schulterblick von aussen. Ich führe einen Check-Up durch und unterstütze Sie beim Turnaround. Bei Bedarf ziehe ich weitere Disziplinen aus meinem Netzwerk bei.



Relationship Alignment

Entscheidend für den Erfolg vieler IT Vorhaben ist die Art und Weise, wie Lieferant und Kunde zusammenarbeiten. Der Grundstein dafür wird schon in der Provider Auswahl gelegt. Hier wird nicht selten aneinander vorbeigeredet. Die Folge sind äusserst zähe Projekte, die mehr kosten als geplant und oftmals die Ziele beider Seiten nicht erfüllen. In einem neuartigen Ansatz lassen sich die Weichen jedoch von Beginn weg richtig stellen. In der ersten Phase eines Vorhabens begleite ich Kunde und Lieferant und sorge dafür, dass die Teams “aligned” sind.